春潮涌動(dòng)處，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2026年首季，公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代脈搏，以“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、降本、增效”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)全鏈條發(fā)力，以實(shí)干破題、以攻堅(jiān)制勝，繪就一幅多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)的發(fā)展新圖景，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，為“十五五”開(kāi)局筑牢根基，更為全年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

穩(wěn)產(chǎn)降本強(qiáng)根基? 精細(xì)管控提質(zhì)效

追求生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”，是刻在魯西人基因中的本能。一季度，公司全力拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”，推動(dòng)各生產(chǎn)單元高效協(xié)同，氟材料、聚碳酸酯、氯堿、雙氧水、復(fù)合肥等事業(yè)部月均產(chǎn)量全部跑贏目標(biāo)，成為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的標(biāo)桿。

安全是最大的效益。春節(jié)期間，依托電子巡檢系統(tǒng)與操作防誤平臺(tái)，構(gòu)建起“人防+技防”的雙重防火墻，實(shí)現(xiàn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。針對(duì)生產(chǎn)波動(dòng)，推行“小事不過(guò)班、大事不過(guò)天”的異常響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)追根源、閉環(huán)整改，有效鎖定生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的“基本盤”。

降本是一場(chǎng)深度挖潛的精細(xì)戰(zhàn)。各事業(yè)部主動(dòng)向工藝優(yōu)化要效益、向技術(shù)創(chuàng)新要潛力：煤化工事業(yè)部通過(guò)優(yōu)化甲醇精餾工藝，蒸汽單耗顯著下降；動(dòng)力東區(qū)濕電改造、空分裝置運(yùn)行模式優(yōu)化、聚碳酸酯事業(yè)部水處理系統(tǒng)檢修等舉措，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)水節(jié)電節(jié)汽多重突破，精細(xì)化運(yùn)行管理成效顯著。

全鏈協(xié)同促增值? 外貿(mào)逆勢(shì)顯擔(dān)當(dāng)

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司以系統(tǒng)思維打通采購(gòu)、銷售、物流全鏈條，在合規(guī)經(jīng)營(yíng)中防風(fēng)險(xiǎn)，在協(xié)同聯(lián)動(dòng)中提效能，交出了一份成色十足的首季經(jīng)營(yíng)答卷。

采購(gòu)端大刀闊斧破舊立新，聚焦核心化工原料，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局、取消代理直采等措施，實(shí)現(xiàn)8種核心原料采購(gòu)成本“跑贏大市”；同時(shí)深化中化內(nèi)部協(xié)同，供應(yīng)鏈韌性顯著增強(qiáng)。銷售端精耕細(xì)作調(diào)結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在出口業(yè)務(wù)拓展與化肥精準(zhǔn)營(yíng)銷上雙向發(fā)力。物流端創(chuàng)新多式聯(lián)運(yùn)模式，強(qiáng)化精益管控，創(chuàng)新多式聯(lián)運(yùn)模式，成本持續(xù)降低。全鏈條協(xié)同發(fā)力，展現(xiàn)出強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)韌性。

外貿(mào)業(yè)務(wù)更是成為首季增長(zhǎng)的重要引擎。 面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)，以全球化視野搶抓窗口期，22種產(chǎn)品遠(yuǎn)銷46個(gè)國(guó)家和地區(qū)，新開(kāi)發(fā)客戶39家，累計(jì)簽單超30萬(wàn)噸。通過(guò)強(qiáng)化合同簽單管理、縮短訂單周期，成功將市場(chǎng)波動(dòng)轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)機(jī)遇，外貿(mào)“基本盤”持續(xù)鞏固。

實(shí)干深耕拓版圖? 材料突破強(qiáng)品牌

聚焦聚碳酸酯（PC）業(yè)務(wù)，公司以“高端化、國(guó)產(chǎn)化、自主化”為航標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，交出一份“量?jī)r(jià)齊升”的亮眼答卷。裝置滿負(fù)荷運(yùn)行保障產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，終端直供率達(dá)65%，標(biāo)志著跳過(guò)中間環(huán)節(jié)、直抵應(yīng)用前沿的戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)突破。光學(xué)級(jí)、醫(yī)用級(jí)、薄膜級(jí)等高端產(chǎn)品矩陣加速完善，產(chǎn)品綜合性能穩(wěn)居國(guó)內(nèi)PC行業(yè)第一梯隊(duì)，成為越來(lái)越多下游頭部企業(yè)的“優(yōu)先選項(xiàng)”。

成績(jī)的背后，是一場(chǎng)從生產(chǎn)線到客戶車間的全鏈條奔赴。生產(chǎn)端、產(chǎn)銷物流無(wú)縫咬合，“以銷定產(chǎn)、快速排產(chǎn)”模式高效運(yùn)轉(zhuǎn)，訂單交付跑出“加速度”；服務(wù)端，24小時(shí)需求響應(yīng)機(jī)制落地生根，客戶滿意度與復(fù)購(gòu)率雙攀升。回望市場(chǎng)寒冬，PC銷售團(tuán)隊(duì)?wèi){借精準(zhǔn)的市場(chǎng)研判，實(shí)施“階梯式調(diào)價(jià)、差異化供給”策略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破，鞏固了細(xì)分領(lǐng)域龍頭地位，為全年盈利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目攻堅(jiān)提效能? 鐵軍實(shí)干啟新篇

工程公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的昂揚(yáng)斗志，全力投身南通星辰、泉州安迪蘇蛋氨酸、內(nèi)蒙大唐克旗等重點(diǎn)外部工程建設(shè)，以安全零事故、質(zhì)量創(chuàng)精品、進(jìn)度超預(yù)期的實(shí)績(jī)，交出了一份落筆有力的首季答卷。

春節(jié)期間，建設(shè)者們舍小家、顧大家，晝夜輪轉(zhuǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，用堅(jiān)守詮釋責(zé)任。南通星辰項(xiàng)目部創(chuàng)新推行“全過(guò)程閉環(huán)管控”模式，實(shí)施全天候管理機(jī)制，首創(chuàng)“一對(duì)一”入場(chǎng)面試，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)167臺(tái)設(shè)備精準(zhǔn)就位，高質(zhì)量完成41000寸管道焊接任務(wù)，一次驗(yàn)收合格率100%；泉州安迪蘇蛋氨酸項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1#變電所一次性送電成功，技術(shù)攻堅(jiān)小組優(yōu)化工藝流程、精密校準(zhǔn)參數(shù)，以專業(yè)實(shí)力贏得贊譽(yù)。內(nèi)蒙大唐克旗項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)極寒、搶工期，堅(jiān)持“每日巡查+專項(xiàng)排查”雙機(jī)制，推行模塊化預(yù)制，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，通過(guò)優(yōu)化調(diào)序錯(cuò)峰延時(shí)，整體進(jìn)度超預(yù)期。

首季“開(kāi)門紅”，是奮斗的里程碑，更是沖鋒的新起點(diǎn)。2026年，作為“十五五”開(kāi)局之年與公司安全管理效能提升之年，廣大干部員工將錨定目標(biāo)不放松，始終保持“歸零”心態(tài)再出發(fā)：堅(jiān)守安全底線不動(dòng)搖，深化精細(xì)管理不松勁，推動(dòng)高端突破不停步，加快項(xiàng)目建設(shè)不斷線，全力以赴奮戰(zhàn)全年、決勝全年，為中國(guó)中化創(chuàng)建世界一流化工企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。